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酒店解決方案

收益清楚、成長有方向、團隊做得到

選擇能把收益、直銷預訂與商業成長，接到收益管理、訂房、B2B、需求創造，以及資料、科技與 AI 的方案。

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收益清楚、成長有方向、團隊做得到

The KPI Plus 的收益與成長系統

先發展酒店最需要的那一塊

01

提升收益

收益與商務管理

當飯店想增加收益，卻還只看價格，或還沒看清 OTA、直銷預訂、行銷與系統該如何一起運作。

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外包訂房服務

當現場團隊必須在眼前的客人與訂房詢問之間切換，或沒有人把這些詢問追到結果。

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B2B 與旅行社銷售

當飯店還不確定該不該再加旅行社，或已有夥伴卻看不出哪一家真的帶來收益。

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02

提升需求

Google Ads 管理

客人可能已在搜尋住宿，但直銷預訂仍須讓廣告、價格、網站與預訂系統連在一起。

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Facebook 與 Meta Ads

廣告可能有觸及，但飯店仍須讓對的人看到方案，並有清楚路徑可以詢問或預訂。

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SEO、Google Maps 與 AI Search

客人搜尋飯店、spa 或咖啡店時，若網站與 Google Maps 沒有回答同一組問題，仍可能找不到正確資料。

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飯店網站設計

當網站還不能讓客人在預訂前更有把握，或飯店團隊很難自己更新客房與促銷。

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網站轉換與直銷預訂

當已有人進站，卻沒有查看客房、沒有進入預訂系統，或不清楚客人在完成預訂前停在哪一步。

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03

強化營運

獨立飯店管理

當獨立飯店業主需要管理團隊、更清楚的作業系統，或需要有人協助照顧收益、銷售通路與經營結果。

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飯店系統與導入

當各系統的房型、價格或空房對不上，團隊必須重複改資料，也無法充分利用報表做決定。

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科技、AI 與自動化

當報表仍需手動彙整、Enquiry 交接不完整，或對 AI 有興趣卻還不確定該從哪一件工作開始。

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培訓與團隊發展

當團隊對目標、角色或工作交接的理解不一致，或需要把服務、領導力、Team Building 與 AI 練回實際工作。

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還不確定該從哪裡開始？

The KPI Plus 可以先看飯店的實際情況，再建議該先做哪一段。不必事先選好方案。

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