Hotel Revenue & Commercial Management

提高酒店收益靠數據與策略以及真正落地的管理

The KPI Plus 透過收益管理、OTA 策略與數位行銷協助酒店增加收益,並用真實銷售數據制定價格、通路與行銷,讓每個決策都有可衡量的結果。

Hotel team reviewing occupancy, ADR, RevPAR, and revenue dashboards together
  • 100+ Hotels Managed
  • Revenue · OTA · Digital
  • Hospitality Focused Team
  • Based in Phuket

酒店現在卡在哪裡?

先找出收益或預訂還沒達到目標的原因

看清楚現況,再選擇下一步。

查看全部方案

與 The KPI Plus 如何開始

從既有資料,走到酒店團隊做得到的行動

The KPI Plus team reviewing hotel data together
  1. 01

    了解現況

    先從事業、目標、問題,以及酒店已有的資料開始。

    Hotel and sales data summary

  2. 02

    找出最有用的機會

    看收益、通路、行銷、網站、科技或團隊工作,哪一點最能帶來下一步成果。

    Revenue, demand, and channel analysis

  3. 03

    訂出清楚行動

    確認要做什麼、誰負責,以及如何衡量結果。

    Pricing, OTA, and marketing recommendations

  4. 04

    衡量並持續改善

    檢視實際發生的事、調整計畫,並依真實結果繼續發展。

    Performance review and next-period plan

What you receive

  • Revenue review
  • Action plan
  • Monthly performance report
  • Recommendations for next period
申請評估
Waterfront hotel with a hospitality performance dashboard overlay

所有環節都要連在一起

我們聚焦會改變酒店績效的事

收益、ADR、住房率、RevPAR、ROAS 與直銷預訂,能幫助團隊看到全貌,更快決定價格、需求與通路。

Revenue
ADR
Occupancy
RevPAR
ROAS
Direct Booking

Read together, they show whether to change price, stimulate demand, or shift sales channels.

幫助決策的觀點

酒店團隊用得上的思考

整理收益、需求、科技、AI 與團隊工作的觀點,幫助業主與酒店團隊更快做出下一步。

常見問題