Revenue & Commercial Management
บริหารราคาและช่องทางการขายให้ชัดทุกการตัดสินใจด้านรายได้มีข้อมูลรองรับ
ราคา ช่องทางการขาย และ Demand จะสร้างรายได้ได้เต็มที่ เมื่อทีมโรงแรมเห็นข้อมูลชุดเดียวกัน รู้ว่าใครรับผิดชอบ และวัดผลได้ทั้ง ADR, Occupancy และรายได้สุทธิหลังหักค่าคอมมิชชัน
ขายห้องให้ถูกคน ในราคาที่เหมาะสม ผ่านช่องทางที่คุ้มค่าที่สุด
ขอวิเคราะห์ Performanceทบทวนสัญญาณ Revenue และ Demand · มุมมอง 60 วัน
เทียบกับ Target Occupancy 75%
- Occupancy Forecast
- 62%Occupancy % · เทียบเป้า 75%
- Booking Pace
- Below LYvs ปีก่อน · 60 วัน
Occupancy Forecast สัปดาห์ที่ 1 ถึง 8: 74, 72, 70, 68, 66, 64, 63 และ 62 เปอร์เซ็นต์ เป้า 75 เปอร์เซ็นต์
Occupancy % · W1–W8
แนวทางการทำงานของ เดอะ เคพีไอ พลัส
- 01
อ่านสัญญาณให้ชัด
ดู Booking Pace, Pickup, Forecast, Market Demand และ Channel Mix ในภาพเดียวกัน เพื่อแยกให้ออกว่าแรงกดดันมาจากราคา Demand หรือช่องทางการขาย
Booking Pace / Pickup / Demand Review
- 02
เลือกสิ่งที่ควรทำต่อ
ตัดสินใจว่าควรปรับ Pricing, Restriction, Inventory Allocation หรือ Channel Strategy แล้วเปลี่ยนเป็นงานที่มีเจ้าของชัดเจน
Pricing, Restriction และ Channel Action
- 03
เชื่อมงานที่เกี่ยวข้อง
ให้ทีม Revenue, Sales, Reservation และ Marketing ทำงานบนข้อมูลเดียวกัน พร้อมเชื่อม PMS, Channel Manager, RMS และ Booking Engine ให้ราคาและ Inventory ตรงกันทุกช่องทาง
Revenue, Sales, Reservation และ Marketing Alignment
- 04
วัดการเปลี่ยนแปลง
ติดตาม RevPAR, Net RevPAR, ADR, Occupancy และต้นทุนต่อการจองของแต่ละช่องทาง แล้วทบทวนผลเพื่อกำหนดเรื่องสำคัญลำดับถัดไป
RevPAR, Net RevPAR, ADR และ Occupancy Review
ตัวอย่าง
เมื่อ Occupancy ในอีก 60 วันข้างหน้าต่ำกว่าเป้า
แทนที่จะลดราคาทุกช่องทางในทันที เดอะ เคพีไอ พลัส ช่วยทีมโรงแรมหาต้นเหตุก่อน แล้ววางแผนที่เพิ่มยอดจองโดยยังรักษา ADR และรายได้สุทธิไว้ได้
ตัวอย่างข้อมูล
Occupancy Forecast · มุมมอง 60 วัน · Sample data
เทียบกับ Target Occupancy 75%
Booking Pace and Pickup review
- Target Occupancy 75%
- Current Forecast
- Booking Pace
- ช่วง Demand ต่ำกว่าเป้า · W5–W8
- 01
ดู Booking Pace และ Pickup เทียบกับปีก่อนและ Budget
- 02
ดู Market Demand ทั้งฤดูกาล อีเวนต์ และเที่ยวบินเข้าพื้นที่
- 03
ตรวจ Competitor Rate Positioning
- 04
ทบทวน Channel Performance: สัดส่วน Direct กับ OTA, Conversion และต้นทุนต่อการจอง
- 05
ตรวจ Rate Parity และ Inventory ที่เปิดขายในแต่ละช่องทาง
- 06
ทบทวน Segment Mix และ Restriction เช่น Minimum Stay หรือ Close to Arrival
- 07
เลือกว่าควรทำ Pricing, Promotion เฉพาะกลุ่ม, ปรับ Distribution หรือ Demand Generation
- 08
กำหนดเจ้าของงานและกรอบเวลา
- 09
ทบทวนผลที่ 7 และ 14 วัน แล้วปรับแผนต่อ
ตัวอย่าง Framework สำหรับวิเคราะห์จุดที่ควรดำเนินการต่อ
